Ensina como implantar o modelo de consultoria interna dentro da sua empresa, quais são os aspectos técnicos e comportamentais importante para que esse modelo de gestão funcione, como cuidar das rotinas operacionais de Rh e se tornar um Rh Estratégico e muito mais. Se você gostou desse curso vai gostar também do Curso de Pesquisa de Clima Organizacional na Prática,, Recolocação Profissional, e Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Habilidades aprendidas
1 - O que é Consultoria Interna?
2 - Características no Mundo Profissional
3 - Exigências dos Colaboradores
4 - Planejamento Estratégico de RH
5 - Papel de RH como Parceiro Estratégico
6 - Matriz de Quatro Papéis da Área de RH
7 - Diagnóstico Atual: Futuro x Cotidiano
8 - O alinhamento de RH e o operacional
9 - Integração dos Subsistemas de RH
10 - Visão Sistêmica e Competitiva da Organização
11 - Visão Sistêmica
12 - Resultados Organizacionais
13 - Evolução do RH
14 - Desafios do RH na Atualidade
15 - RH como um Prestador de Serviços
16 - Consultoria Interna e Externa
17 - Consultoria em RH como Fator Estratégico
18 - Riscos e Oportunidades da Implantação
19 - Modelos de Estruturas de RH
20 - Implantação de Consultoria Interna de RH
21 - Fatores Importantes para o Sucesso em RH
22 - O Ciclo da Consultoria
23 - Acompanhamento
24 - Avaliação de Resultados
25 - Consultor Interno X RH
26 - Documentação do Processo
27 - Diagnóstico Estratégico das Áreas
28 - Aspectos da Consultoria Interna
29 - Aspectos Comportamentais da CI
30 - Aspectos Estratégicos da CI
31 - Indicadores e Avaliação de Resultados
32 - Avaliação de Resultados de Áreas
33 - Fatores Fundamentais do Sucesso
34 - O Consultor Interno de RH
35 - Equilíbrio Emocional e Maturidade
36 - Arquétipos de Profissionais de Consultoria
37 - Reforçando a Consultoria Interna
38 - Construindo o Mapa Estratégico do RH
39 - Indicadores para a Gestão de Pessoas
MILENA POSSIDONIO
Milena Possidonio, Psicóloga, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos, especialista em Fenomenologia Existencial, e pós graduanda em Psicologia Humanista. 10 anos de experiência em Recursos Humanos, em todos os subsistemas, desde a implantação até gestão de ferramentas de RH, vasta experiência em Hunting e processos de seleção e Consultora de Carreira. Professora eventual do curso de Pós Graduação em Administração de Recursos Humanos da FATEP - Rio Claro. Participação no programa: “O papo de Hoje é” da RedeTV, falando sobre estresse.
Dúvidas frequentes
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